Κυπριακό Εθνικό Σήμα: Η Εξέλιξη της Δημόσιας, Πολιτιστικής και Τουριστικής Διπλωματίας της Κυπριακής Δημοκρατίας

Abstract

Η εν λόγω διατριβή αφορά το Κυπριακό Εθνικό Σήμα και τις κυριότερες του συνιστώσες, αυτές της Δημόσιας Διπλωματίας (ΔΔ), της Πολιτιστικής Διπλωματίας αλλά και της Τουριστικής Διπλωματίας, όπως εφαρμόστηκαν ιστορικά και μέχρι σήμερα στην περίπτωση της Κυπριακής Δημοκρατίας (ΚΔ). Αναλυτικότερα, επιχειρεί να απαντήσει το πότε, με ποιους τρόπους και σε ποιο βαθμό αυτές οι συνιστώσες υποβοήθησαν ένα μικρό κράτος όπως η Κύπρος να ασκήσει ήπια ισχύ και να επηρεάσει διεθνώς. Η διατριβή αυτή αναπτύσσει τον διάλογο γύρω από την έννοια και συνεισφορά της ήπιας ισχύος στη ΔΔ, επεξηγώντας όρους όπως είναι το Εθνικό Σήμα και η Ανταγωνιστική Ταυτότητα, η Πολιτιστική Διπλωματία και οι προεκτάσεις τους, για να καταλήξει στην Τουριστική Διπλωματία και στη συνεισφορά της σε μια ολιστική Σηματοποίηση Τόπου (Place Branding). Κυριότερα η διατριβή αυτή συνεισφέρει στον ακαδημαϊκό χώρο της Νέας Δημόσιας Διπλωματίας, αλλά και των διπλωματικών σπουδών ευρύτερα, καθ’ ότι εντάσσει ένα μικρό, ευρωπαϊκό κράτος στον χάρτη της έρευνας, ενώ την ίδια στιγμή διευρύνει την επίσημη ΔΔ της Κύπρου και ανατρέπει την άποψη ότι μόνο το Υπουργείο Εξωτερικών μπορεί να ασκεί (Δημόσια) Διπλωματία. Μάλιστα, πηγαίνοντας ένα βήμα παραπέρα, η εν λόγω διατριβή υποστηρίζει ότι οι δράσεις στο πεδίο της Πολιτιστικής και Τουριστικής Διπλωματίας αποτελούν ενδεχομένως πιο συγκροτημένες προσπάθειες, παρά αυτές που πηγάζουν από το Υπουργείο Εξωτερικών. Η διατριβή αυτή δίνει απαντήσεις σε διάφορες ερωτήσεις και υποθέσεις σε σχέση με τις συνιστώσες του Εθνικού Σήματος. Πέραν όμως από τη θεωρία, έχει και συνεισφορά στην πρακτική της διπλωματίας, αφού ουσιαστικά υποδεικνύει τρόπους με τους οποίους, μικρά κράτη, όπως η Κύπρος, μπορούν να βγουν από την αφάνεια με μια έξυπνη, διευρυμένη διπλωματία, δείχνοντας δρόμους έναντι πιθανών αδιεξόδων, δημιουργημένων από παράγοντες οικονομικούς, πολιτικούς και άλλους. Η εξέταση της κυπριακής περίπτωσης θα καταδείξει πως μια συντονισμένη και στοχευμένη Δημόσια, Πολιτιστική και Τουριστική Διπλωματία από πλευράς μικρών κρατών είναι πιθανόν να έχει επιτυχή αποτελέσματα, σε συγκεκριμένα συμφραζόμενα και αναφορικά με ειδικά θέματα, δημιουργώντας ένα δυνατό και αναγνωρίσιμο Εθνικό Σήμα. Ενεργώντας με ευρηματικότητα και συγκριτικά, λιγότερη γραφειοκρατία, χρησιμοποιώντας αποκλειστικά ήπια ισχύ, μικρά κράτη, όπως θα αποδείξει η κυπριακή περίπτωση, μπορούν να πετύχουν αρκετά. Έτσι, καταλήγει στο ότι δεν υπάρχουν μικρά και μεγάλα κράτη, αλλά μεγάλο ή καθόλου όραμα, μεγάλες ή μικρές πολιτικές.

This thesis concerns the Nation Brand of Cyprus and its main components, those of Public Diplomacy (PD), Cultural Diplomacy and Tourism Diplomacy, as historically applied in the case of the Republic of Cyprus (RoC), a case of a small state. More specifically, it attempts to answer when, in what ways and to what extent these components have assisted a state like Cyprus, to gain a voice and an image on the international scene. This thesis develops the discourse around the rhetoric of Soft Power and PD, explaining concepts such as Nation Brand and Competitive Identity, Cultural Diplomacy, and their extensions, to conclude with Tourism Diplomacy and its contribution to a holistic Place Branding. This study contributes to the academic discourse of the above-mentioned areas, as it places a small, European state on the research map while it expands the official diplomacy of Cyprus, but also overturns the view that only the Ministry of Foreign Affairs can practice (Public) Diplomacy. In fact, going a step further, this thesis argues that actions in the field of Cultural and Tourism Diplomacy are possibly more structured efforts than those emanating from the Ministry of Foreign Affairs. This thesis provides answers to various questions and assumptions regarding the components of the National Brand. Beyond the theory, however, it also has a contribution to the practice of diplomacy, since it essentially indicates ways in which small states, such as Cyprus, can emerge from obscurity with an intelligent, expanded diplomacy, showing ways against possible impasses, created by economic, political, and other factors. The present case study is considered important for several reasons. Firstly, because it places Cyprus on the map of research on Soft Power, Public and Cultural Diplomacy. In addition, it links these concepts, through Cyprus, to Tourism Diplomacy, and at the same time brings all these forms of diplomacy under the umbrella of the National Brand. Innovation is also the fact that after the initial theoretical analysis, this study brings to light historical ‘routes’ of the PD in Cyprus, precursors of its philosophy, strengthening its connections with the recent past to outline the future. The examination of the Cypriot case will show that a coordinated and targeted Public, Cultural and Tourism Diplomacy on the part of small states is likely to have successful results, in specific contexts and regarding specific issues, creating a strong and recognizable National Brand. Acting with ingenuity and comparatively less bureaucracy, using exclusively Soft Power, small states, as the Cyprus case will prove, can achieve quite a lot. Thus, it concludes that there are no small and big states, but big or no vision, big or small policies.