Promoting accountable leadership through human resource management

Abstract

Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί στις μέρες μας είναι η ανάγκη για υπεύθυνους ηγέτες. Η μελέτη αυτή στοχεύει στο να προσδιορίσει τι σημαίνει λογοδοσία στην ηγεσία ή υπεύθυνη ηγεσία και πώς αυτή μπορεί να προωθηθεί μέσω της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ). Η μελέτη βασίστηκε στην ανασκόπηση της υπάρχουσας βιβλιογραφίας σχετικά με την υπεύθυνη ηγεσία. Από την ανασκόπηση διαπιστώθηκε ότι, ενώ υπάρχουν πολλοί ορισμοί και έννοιες της λογοδοσίας στην ηγεσία, υπάρχει ομοφωνία όσον αφορά στον τρόπο με τον οποίο ενεργούν οι υπεύθυνοι ηγέτες καθώς και για τη σημαντικότητά τους στην επιτυχία μιας επιχείρησης. Η βιβλιογραφία υποστηρίζει ότι οι οργανισμοί πρέπει να εστιάζουν στην ανάπτυξη υπεύθυνων ηγετών και πως η υπευθυνότητα στην ηγεσία μπορεί να προωθηθεί μέσω διαφορετικών λειτουργιών της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης και ανάπτυξης, της διαχείρισης της απόδοσης, της διαχείρισης αμοιβών και ανταμοιβών, καθώς και της γενικής οικοδόμησης ενός περιβάλλοντος εμπιστοσύνης, υποστήριξης και υπευθυνότητας. Η μελέτη αυτή θα μπορούσε να βοηθήσει τους ηγέτες ενός οργανισμού να κατανοήσουν τη σημασία της υπευθυνότητας στην ηγεσία. Θα μπορούσε επίσης να βοηθήσει οργανισμούς και επαγγελματίες Ανθρώπινου Δυναμικού να ανακαλύψουν τρόπους με τους οποίους μπορούν να δημιουργήσουν και προωθήσουν μια κουλτούρα λογοδοσίας και υπευθυνότητας. Βασιζόμενη στα υφιστάμενα ευρήματα, η μελλοντική έρευνα που θα πραγματοποιηθεί μπορεί να επιδιώξει τον εντοπισμό των βέλτιστων πρακτικών Ανθρώπινου Δυναμικού που ακολουθούνται για την προώθηση της λογοδοσίας στην ηγεσία καθώς και τον καθορισμό ενός συστήματος λογοδοσίας, σχετικό με τη ΔΑΔ, το οποίο θα μπορούσε να υιοθετηθεί από Τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού σε διάφορους οργανισμούς.

One of the main challenges organizations are facing nowadays is the need for accountable leaders. This study aims to determine what accountability in leadership or accountable leadership means and how it can be promoted through Human Resource Management (HRM). The study was carried out as a literature review of existing research with regard to accountable leadership. From the review it was identified that whilst there are many definitions and concepts of accountability in leadership, there is agreement on the way accountable leaders act and on the importance of having such leaders to influence the business’ success. Overall, the literature suggests that organizations should work on building accountable leaders and that accountability in leadership can be promoted through different functions of Human Resource Management, including training and development, performance management, compensation and rewards management, as well as the general building of an environment of trust, support and accountability. This paper could assist organizational leaders understand what accountability in leadership means and the importance of being accountable. It can also aid organizations and HR professionals in finding ways to create and promote a culture of accountability within their organizations. Future research building on the current findings can seek to identify the best HR practices that organizations are following to promote accountability in leadership and to construct an HRM-related accountability system that HR departments in organizations could adopt.